Este sitio web utiliza cookies propias y de terceros para optimizar tu navegación, adaptarse a tus preferencias y realizar labores analíticas. Al continuar navegando aceptas nuestra [Política de cookies]. ACEPTAR

CONSULTORÍA SILVESTRE · Calidad, Medio Ambiente y Prevención · PAMPLONA (Navarra)

Curso e implantación de la metodología 5S

Metodología de las 5S

Se llama Metodología de las 5S a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por "S", desarrollado por Toyota en los años 60.

Cada palabra representa un logro en la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar:

  • 1-Seiri: Eliminar lo innecesario.
  • 2-Seiton: Ordenar.
  • 3-Seiso: Limpiar.
  • 4-Seiketsu: Mantener por costumbre.
  • 5-Shitsuke: Disciplina y multiplicación.

Objetivo en nuestra empresa

Se trata de alcanzar y mantener un nivel de orden y limpieza que permita:

  • Mejorar el rendimiento de los procesos ordenando útiles, herramientas y materiales.
  • Evitar problemas de calidad causados por el desorden.
  • Mayor satisfacción del personal en su puesto de trabajo.
  • Mejorar la imagen interna (personal) y externa (clientes, proveedores), de la organización.

Implantación de la Metodología de las 5S

Desde CONSULTORÍA SILVESTRE les ofrecemos:

  • Campaña de sensibilización del personal. Qué son las "5S". Charla a todo el personal, de aproximadamente 2 horas, exponiendo el modelo y la implantación en la organización, con el cronograma para las distintas fases.
  • Dividir la fábrica y oficinas, en áreas de trabajo.
  • Crear la pauta de auditoría de orden y limpieza.
  • Planificar la realización de las auditorías. (Normalmente 4 auditorías durante las 4 semanas de implantación.
  • Definir seguimiento de las no conformidades detectadas en las auditorías de orden y limpieza.
Diagrama Método 5S

Más servicios...

"Cada documento debe de tener un por qué y un resultado, el resto sobra"

— Enrique Silvestre

Ir arriba