Curso e implantación de la metodología 5S
Metodología de las 5S
Se llama Metodología de las 5S a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por "S", desarrollado por Toyota en los años 60.
Cada palabra representa un logro en la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar:
- 1-Seiri: Eliminar lo innecesario.
- 2-Seiton: Ordenar.
- 3-Seiso: Limpiar.
- 4-Seiketsu: Mantener por costumbre.
- 5-Shitsuke: Disciplina y multiplicación.
Objetivo en nuestra empresa
Se trata de alcanzar y mantener un nivel de orden y limpieza que permita:
- Mejorar el rendimiento de los procesos ordenando útiles, herramientas y materiales.
- Evitar problemas de calidad causados por el desorden.
- Mayor satisfacción del personal en su puesto de trabajo.
- Mejorar la imagen interna (personal) y externa (clientes, proveedores), de la organización.
Implantación de la Metodología de las 5S
Desde CONSULTORÍA SILVESTRE les ofrecemos:
- Campaña de sensibilización del personal. Qué son las "5S". Charla a todo el personal, de aproximadamente 2 horas, exponiendo el modelo y la implantación en la organización, con el cronograma para las distintas fases.
- Dividir la fábrica y oficinas, en áreas de trabajo.
- Crear la pauta de auditoría de orden y limpieza.
- Planificar la realización de las auditorías. (Normalmente 4 auditorías durante las 4 semanas de implantación.
- Definir seguimiento de las no conformidades detectadas en las auditorías de orden y limpieza.
